单体酒店往往会被以为是孤立的存在，没有品牌效应，没有充足的资金，没有强大的管理团队，但是目前单体酒店数量在我国确实非常的庞大，约占到88%左右，然而市场的激烈竞争，这些单体酒店都感到压力山大，如何定位自己，突破经营是必须面对的事实。

若是新开的、小型、中低端的酒店，在投资方找不到专业的有经验的经营管理者，可以考虑通过加盟品牌而得到成熟的营销渠道，并建立完整的管理体系，从而融入行业圈。如果品牌方光提供品牌和系统标准而缺少专业支持的话，具体的日常的经营管理对于没有行业经验的投资方还是会困难多多，业绩不如人意，因为品牌和系统不是万能的，需要专业团队的营运和管理。

若是新开的、大型的、高端的酒店，在投资方找不到专业的有经验的经营管理者，采用加盟品牌的方法风险很大，新开的、大型的、高端的酒店需要一支成熟的有经验的管理团队来营运，光有品牌是远远不够的，因为品牌加盟模式品牌方一般是不提供管理营运团队的。

对于中高端的有特色的单体酒店，没有必要有从众心理去跟风加盟，加盟后会把原来的特色抹去而变成标准化，而融入行业最不理想的同质化，反而失去竞争力。

除了加盟获得销售渠道，统一质量标准外，单体酒店还要保持自己的特殊才能更吸引客户，小而美能让酒店成为常青树，做好自己，提供给客户又质量和温度的服务。