疫情还在持续中，作为重灾区酒店行业几乎按下了暂停键。如何自救成为酒店当下主题。但是整个行业都萧条，可能预售才是唯一的出路。

酒店、民宿、景区等行业，频频放出预售的消息。诗莉莉在2月中旬果断采取了预售的方式，通过十二天的预售，全部员工共计卖出了六千多间房。东呈集团也在自由渠道放出第一批预售产品，4小时内就销售一空，东呈内部正讨论追加一批库存并上线第三方渠道，但会视接待能力适当收紧推广力度。除了住宿业，景区也开始有媒体、OTA牵头行动。譬如南国早报社与广西多家景区联合推出“共克时艰 旅游票务超值预售”活动，为景区恢复开放营造良好环境，已吸引第一批共18个景区或旅游项目加入。

在过去，预售对于旅游住宿业来说，是增加曝光率、提前锁住消费者的需求、培养用户忠诚度，如今的首要目的，变成了回笼资金。举个例子，东呈中端和经济型酒店的房券已经售出近万份，粗略计算，可收回150万的资金。

消费者会为预售买单吗？

一方面，当下的部分潜在消费者，由于“超长春假”，面临着要钱没钱，要假没假的状态，出行意愿减弱，加上预售的优惠可能会存在各种限制，导致消费者不愿为远期的旅游提前支付。

另一方面，是消费者最为关注的风险问题。对于资金实力弱的商家，回笼资金后用作他用，消费者要退款的时候却退不出来，或者有的企业，直接拿了钱跑路。没有太多预售产品消费经验的消费者，在这一时期容易对产品缺乏信心，自身遭受损失。

此外，与酒店集团与大业主的出手阔绰，一上来就有高关注度不同，对于不知名的酒店、民宿、景区来说，自身实力不强，除非能够有当地政府、媒体或者OTA平台牵头，否则即使做预售也可能是自嗨，不但购买者寥寥无几，还可能自己搭上营销费用。

预售能否成功，还得看市场反应，但我们都有个共同的愿望，就是疫情早点过去。